Working Genius Workshops

Een actiegerichte methode om teams vlotter te laten samenwerken vanuit hun natuurlijke sterktes.

Ontgrendel het potentieel van je team

Bij ZinderLabs geloven we dat sterke teams starten met inzicht. Inzicht in wat mensen energie geeft, waar hun natuurlijke kracht ligt, en waarom samenwerking soms botst ondanks de beste bedoelingen. Daarom bieden we workshops aan rond het Working Genius model van Patrick Lencioni.

Het Working Genius model is geen klassieke persoonlijkheidstest.
Je zou het kunnen zien als 20% persoonlijkheidstest en 80% productiviteitstool, een praktische benadering die focust op hoe mensen het meeste bijdragen in hun werk. Het biedt een eenvoudige maar krachtige manier om te begrijpen waarom sommige taken vanzelf gaan en andere energie kosten.

Tijdens onze workshops ontdekken teams niet alleen waar hun individuele sterktes liggen, maar ook hoe die zich tot elkaar verhouden. Het model introduceert daarbij een gemeenschappelijke taal die helpt om samenwerking efficiënter en frictielozer te maken. Dat zorgt voor meer helderheid, betere taakverdeling en een boost in motivatie.

We zetten dit model vooral in bij leiderschapsteams en software development teams, omdat we uit eigen ervaring weten waar hun uitdagingen liggen. Onze aanpak is persoonlijk, interactief en gericht op directe impact. Deelnemers stappen buiten met inzichten die ze meteen kunnen toepassen—zowel individueel als in teamverband.

Mensen in hun kracht zetten: daar worden zij én het team sterker van.

Sinds 2024 ben ik gecertificeerd Facilitator in het Working Genius-model. Met praktische tools en ervaring ben ik gemotiveerd om dit model in te zetten binnen teams en organisaties.

– Bram – Managing Partner ZinderLabs

Ervaring in de praktijk

We bieden enkel diensten aan die we in de praktijk zien werken. Ondertussen hebben we het model succesvol toegepast in verschillende teams en werksettings, waaronder:

  • Development teams
    zoals interne projectteams en teams bij klanten.
  • Het leadership team van ZinderLabs
    met als resultaat een betere rolverdeling, meer tevredenheid, betere resultaten en minder stress.
  • Het opleidingstraject (ZAP) van ZinderLabs
    om de begeleiding te personaliseren en inzicht te krijgen in de sterktes van teamleden binnen specifieke rollen.
  • Persoonlijke mentoring/coachingtrajecten
    met als focus: delegeer je frustraties.
  • Jaarlijkse en maandelijkse mastermindgroepen
    als tool voor strategisch plannen en bewust omgaan met mentale energie.

Bewezen impact

De kracht van het Working Genius-model zit in de directe toepasbaarheid: je krijgt als team snel helderheid over waar ieders natuurlijke sterktes liggen — en hoe je die optimaal inzet om beter samen te werken, stress te verminderen en resultaten te boeken.

Bij eerdere trajecten zagen we hoe teams:

  • een betere rolverdeling konden toepassen, waardoor iedereen meer energie haalde uit zijn werk;
  • sneller knelpunten herkenden in samenwerking en communicatie;
  • meer voldoening ervaarden in hun dagelijkse taken;
  • concreet aan de slag gingen met een gedeeld begrip van hoe werk effectief tot stand komt.

Of het nu gaat om een development team dat efficiënter wil draaien, een leiderschapsteam dat strategisch wil groeien, of individuele medewerkers die met meer focus willen werken — het model biedt een kader om meteen verschil te maken.

Het mooie? De taal van het model is toegankelijk en blijft hangen. De inzichten worden snel gedeeld en geïntegreerd in dagelijkse meetings, retrospectives en beslissingsprocessen. Zo til je niet alleen de samenwerking, maar ook het welzijn binnen je team naar een hoger niveau.

Ontmoet onze trainers

Toen bram het Working Genius model ontdekte, voelde hij meteen de relevantie en waarde. Hij verdiepte zich, paste het in diverse contexten toe en behaalde een certificaat.

Verder steunt hij op zijn jarenlange ervaring als ondernemer in diverse contexten om teams en bedrijven maximaal te ondersteunen.

David voelde meteen aansluiting bij het Working Genius model vanuit zijn interesse in wat mensen motiveert en hoe teams echt goed samenwerken.

Hij verkende het model in combinatie met inzichten uit MBTI en andere denkkaders rond teamdynamiek. Met een scherp oog voor nuance en praktische toepassing helpt hij teams zichzelf beter te begrijpen en hun samenwerking concreet te versterken.

Workshop formats

Basis intro Workshop

Duur: 2u

Ideaal voor kleine leadership teams van 2 tot 4 personen

Doelgroep: leiders die willen leren hoe ze meer in hun kracht kunnen staan en elkaar beter aanvullen.
Ze ontdekken hoe ze ook naar hun team kunnen kijken door de lens van het Working Genius-model.
Deze sessie kan dienen als voorbereiding op een uitgebreidere workshop.

Team Workshop (halve dag)

Duur: 4u + lunch

Ideaal voor (development)
teams tot 8 personen

Doelgroep: teams die nauw samenwerken, zoals interne projectteams of gemengde teams van consultants en interne medewerkers.
De workshop wordt begeleid door twee ervaren trainers.

Team Workshop (hele dag)

Duur: 8u + lunch

Ideaal voor (development) teams tot 12 personen

Doelgroep: teams die nauw samenwerken, zoals interne projectteams of gemengde teams van consultants en interne medewerkers.
De workshop wordt begeleid door twee ervaren trainers.

  • Flexibel aanbod op maat van jouw team
    We stemmen de workshopinhoud en het format af op de context en noden van jouw organisatie.
  • Leren door doen
    Onze sessies zijn interactief en praktisch, met een combinatie van heldere theorie en oefeningen die aansluiten bij de realiteit van je team.
  • Inzichten die blijven plakken
    We brengen praktijkervaring mee uit software- en leadershipteams, zodat de voorbeelden herkenbaar zijn en tot de verbeelding spreken.
  • Op een locatie die werkt voor jouw team
    We komen graag langs op jullie eigen vertrouwde werkplek, of zorgen voor een inspirerende externe ruimte.
  • Zorgeloze organisatie
    Wij nemen alles uit handen: voorbereiding, assessments, locatie en catering (inclusief broodjeslunch), zodat jullie team zich volledig kan focussen op de inhoud.
  • Assesments en teamrapport inbegrepen
    Ter voorbereiding vult elke deelnemer een kort assessment in. Elke deelnemer krijgt een mapje met werkmateriaal en achteraf wordt het teamrapport gedeeld.

Dit zeggen onze deelnemers

De workshop gaf ons verrassende inzichten in waar onze collega’s echt energie van krijgen. Door ieders Genius beter te begrijpen, konden we onze taakverdeling optimaliseren — met merkbaar meer efficiëntie en betrokkenheid tot gevolg.

De teammap legde meteen onze blinde vlek bloot: we misten een Galvanizer. Dankzij de workshop konden we heel gericht op zoek gaan naar de juiste aanvulling in ons team — een gamechanger voor onze samenwerking en output.

Over jouw team praten?